Inhouse- Workshop	Kleingruppen- Schulung
Wir bieten zum Thema 1- oder 2-tägige firmeninterne Workshops an. Bitte fragen Sie an!	Für 1 bis 3 Personen, daher individueller Themen- zuschnitt möglich. 1 bis 2 Tage. Bitte fragen Sie an!

Inhalt:

• Merkmale und Nutzen der Prozess-FMEA
• Schrittfolge bei der Umsetzung
  • Schritt 1: Festlegung der zu betrachtenden Prozessschritte
  • Schritt 2: Angabe der potenziellen Fehlermöglichkeiten je Prozessschritt
  • Schritt 3: Angabe der voraussichtlichen Folgen der Fehler
  • Schritt 4: Ableitung der Fehlerursachen
  • Schritt 5: Angabe der im Ist-Zustand vorgesehenen Prüfmaßnahmen
  • Schritt 6: Quantitative Bewertung (Faktoren 1 bis 10) der
    • Auftretenswahrscheinlichkeit (A)
    • Bedeutung des Fehlers für die Funktionen / Kunden (B)
    • Wahrscheinlichkeit des Entdeckens (E)
  • Schritt 7: Errechnung der Risikoprioritätszahlen (RPZ), Bildung einer Rangfolge
  • Schritt 8: Ableitung der Verbesserungsmaßnahmen für die Fehler mit hoher Priorität
  • Schritt 9: Festlegung von Verantwortlichen für die Maßnahmenumsetzung
  • Schritt 10: Angabe der tatsächlich durchgeführten Maßnahmen
  • Schritt 11: Erneute Bewertung der A/B/E-Kriterien (vergl. Schritt 6), Angabe der Präventivkosten
  • Schritt 12: Erneute Berechnung der RPZ und erneute Rangfolgenbildung
• Übungen
  • mit Hilfe von FMEA-Tabellenvorlagen
  • an Hand von unternehmensspezifischen Fallbeispielen