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Zeitverbrauchscontrolling von Prozessen |
Inhouse- Workshop |
Kleingruppen- Schulung |
Wir bieten zum Thema 1- oder 2-tägige firmeninterne Workshops an. Bitte fragen Sie an! |
Für 1 bis 3 Personen, daher individueller Themen- zuschnitt möglich. 1 bis 2 Tage.
Bitte fragen Sie an! |
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Schrittfolge und Bausteine:
- Planung von Zielzeiten und -kennzahlen
- Quellen:
- Benchmarking
- Analyse der Kundenanforderungen
- Übergeordnete Unternehmensziele
- Kennzahlenübersicht siehe hier
- Ist-Prozess-Situation erfassen (Messung der Ist-Durchlaufzeit)
- Quellen:
- lfd. Erfassung der Prozesszeiten
- IT-gestützte Zeiterfassung
- Soll-Ist-Vergleich (Prozessleistungsanalyse)
- Analyse der Durchlaufzeitabweichungen
- Unterteilung in Prozessabschnitte
- Analysen:
- Flussgradanalysen
- Analyse Verhältnis Bearbeitungszeit zur Durchlaufzeit
- Prozess-Wert-Analyse bzw. Wertschöpfungsanalyse
- nicht wertsteigernde Maßnahmen sind zu minimieren
- Analyse der Qualitätsausbeute
- Analyse der Variabilität
- Streuung der DLZ und Termintreue verringern
- Total Cycle Time (TCT)
- Zeittreiberanalysen
- Maßnahmenplanung zur Prozessbeschleunigung
- Priorosierung der Leistungsbarrieren
- Reporting
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