Inhouse-
Workshop |
Kleingruppen-
Schulung |
Wir bieten zum
Thema
1- oder 2-tägige
firmeninterne
Workshops an.
Bitte fragen
Sie an! |
Für 1 bis 3 Personen,
daher individueller Themen-
zuschnitt möglich.
1 bis 2 Tage.
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Analyse folgender Zeittreiber:
- Aufbauorganisatorische Zeittreiber
- hoher Arbeitsteilungsgrad im Prozess
- zu viele Hierarchieebenen
- zu viele Regelungen zu Kontrollen und Kenntnisnahmen, nicht ausreichende Befugnisse vor Ort
- unklare Zuständigkeiten, unklare Prozessverantwortung
- unklare Prioritäten
- Ablauforganisatorische Zeittreiber
- viele sequentielle Prozesschritte, wenig Überlappung
- zu viel Stapelbearbeitung mit Wartezeiten
- zu wenige Prozessvarianten
- keine Differenzierung nach Komplexität und Volumen
- zu große räumliche Entfernungen zwischen den Prozessbeteiligten
- mangelnde Schnittstellenvereinbarungen zwischen internen Kunden und Lieferanten
- zu geringe Eignung, Auslastungsspitzen und -täler auszugleichen
- unnötige Störungen (Rückfragen etc.)
- Soll-Abläufe werden nicht eingehalten (siehe mitarbeiterbezogene Zeittreiber), keine ausreichenden Audits
- IT-bezogene Zeittreiber
- zu geringe IT-Durchdringung
- mangelnde Nutzbarkeit der IT-Ergebnisse
- Medienbrüche im Ablauf
- Ausfälle der EDV, Antwortzeiten
- Betriebsmittelbezogene Zeittreiber
- mangelnde Eignung der Betriebsmittel
- zu wenig Wartung, zu viele Ausfälle
- Einsatzfähigkeit für verschiedene Zwecke
- mangelnde Betriebsmittel-Kapazitäten, Engpässe
- Informationsbezogene Zeittreiber
- Fehlende oder unvollständige Informationen
- Fehlerhafte Informationen
- nicht aussagefähige Informationen
- nicht aktuelle Informationen
- nicht rechtzeitige Informationen
- Überinformationen
- Mitarbeiterbezogene Zeittreiber
- mangelnde Eignung bzw. Qualifikation, zu viele Mirabeiterfehler
- zu wenig Mehrfachqualifikation, zu geringe Flexibilität
- zu viele Nebenaufgaben
- zu wenig funktionsübergreifende Teamarbeit
- mangelnde Mitarbeiterverfügbarkeit
- keine zeitorientierten Entgelt-Anreizsysteme
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