Prozess-Balanced-Scorecards
Inhouse-
Workshop
Kleingruppen-
Schulung
Wir bieten zum
Thema
1- oder 2-tägige
firmeninterne
Workshops an.
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Sie an!
Für 1 bis 3 Personen,
daher individueller Themen-
zuschnitt möglich.
1 bis 2 Tage.

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Inhalt:

  • Ausgangsbasis
    • Balanced Scorecard des Unternehmens
    • bzw. unmittelbar die Balanced Scorecard der jeweiligen Geschäftseinheit, in der der Prozess abläuft

  • Perspektiven
    • Prozessfinanzen
      • Prozesskosten, Prozessproduktivität, Prozessrendite etc.
    • Prozesskunden
      • Kundenzufriedenheit, Kundenbindung, Reklamationen, Fehler, Liefertreue etc.
    • Prozessleistung
      • Prozesszeiten, Termintreue, Prozessqualität etc.
    • Prozesspotenziale
      • Mitarbeiterzufriedenheit, Qualifikationsgrad, Schulungsintensität, Prozessreifegrad, Verbesserungsquoten etc.

  • Für jede der Perspektiven werden Ziele, Kennzahlen, Zielwerte und Aktionen festgelegt
    • Festlegung i.d.R. für 1 bis 2 Jahre
    • vergl. Schema am Ende dieser Seite

  • Vorteile der Prozess-Balanced-Scorecards
    • für den betrachteten Prozess werden wegen der Verknüpfung mit der übergeordneten Scorecard des Unternehmens bzw. der Geschäftseinheit strategiekonforme Ziele gebildet
    • bei der Zielfestlegung werden alle relevanten Sichten (Perspektiven) berücksichtigt
    • hervorragende Basis für Zielvereinbarungen mit den Prozessverantwortlichen bzw. -mitarbeitern

  • Fallbeispiele / Übungen
    • Es werden Fallbeispiele diskutiert
    • Es werden unternehmensspezifische Übungen durchgeführt

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