|
Prozess-Balanced-Scorecards |
Inhouse- Workshop |
Kleingruppen- Schulung |
Wir bieten zum Thema 1- oder 2-tägige firmeninterne Workshops an. Bitte fragen Sie an! |
Für 1 bis 3 Personen, daher individueller Themen- zuschnitt möglich. 1 bis 2 Tage.
Bitte fragen Sie an! |
 |
 |
Inhalt:
- Ausgangsbasis
- Balanced Scorecard des Unternehmens
- bzw. unmittelbar die Balanced Scorecard der jeweiligen Geschäftseinheit, in der der Prozess abläuft
- Perspektiven
- Prozessfinanzen
- Prozesskosten, Prozessproduktivität, Prozessrendite etc.
- Prozesskunden
- Kundenzufriedenheit, Kundenbindung, Reklamationen, Fehler, Liefertreue etc.
- Prozessleistung
- Prozesszeiten, Termintreue, Prozessqualität etc.
- Prozesspotenziale
- Mitarbeiterzufriedenheit, Qualifikationsgrad, Schulungsintensität, Prozessreifegrad, Verbesserungsquoten etc.
- Für jede der Perspektiven werden Ziele, Kennzahlen, Zielwerte und Aktionen festgelegt
- Festlegung i.d.R. für 1 bis 2 Jahre
- vergl. Schema am Ende dieser Seite
- Vorteile der Prozess-Balanced-Scorecards
- für den betrachteten Prozess werden wegen der Verknüpfung mit der übergeordneten Scorecard des Unternehmens bzw. der Geschäftseinheit strategiekonforme Ziele gebildet
- bei der Zielfestlegung werden alle relevanten Sichten (Perspektiven) berücksichtigt
- hervorragende Basis für Zielvereinbarungen mit den Prozessverantwortlichen bzw. -mitarbeitern
- Fallbeispiele / Übungen
- Es werden Fallbeispiele diskutiert
- Es werden unternehmensspezifische Übungen durchgeführt

|