Zielvereinbarungen

Inhouse- Workshop	Kleingruppen- Schulung
Wir bieten zum Thema 1- oder 2-tägige firmeninterne Workshops an. Bitte fragen Sie an!	Für 1 bis 3 Personen, daher individueller Themen- zuschnitt möglich. 1 bis 2 Tage. Bitte fragen Sie an!

Inhalt:

Es werden auf der Basis der ermittelten Ziele quantifizierte Zielwerte vereinbart

Projektschrittfolge bei der Vereinbarung/Verfolgung von Zielen:
- Vorbereitungsphase Vorbereitung auf ein Zielvereinbarungsgespräch
  - unterstützt durch Arbeitsblätter, Checklisten, etc.
- Zielvereinbarungsgespräch
  - Vorgesetzte und Mitarbeiter bzw. Gruppen treten zusammen
    - inwieweit wurden die Ziele der vergangenen Periode erreicht?
    - Vereinbarung der Ziele und der wesentlichen Aktionen für die kommende Periode
- Coaching Vorgesetzte und Mitarbeiter
  - Gruppen sprechen in regelmäßigen Abständen (z.B. monatlich) über den Fortschritt bei der Realisierung vereinbarter Ziele

Merkmale von erfolgreichen Zielvereinbarungsgesprächen
- Offene, vertrauensvolle, konstruktive Gesprächsatmosphäre
- Eindeutige Vereinbarungen zu quantifizierten Prozesszielen (*)
- Orientierung an den Schlüsselkennzahlen (KPIs)
- Die Randbedingungen für das Erreichen von Zielen werden besprochen und dokumentiert
- Wesentliche Maßnahmen (Projektcharakter), die zur Realisierung des Ziels nötig sind, werden vereinbart
- Die Gesprächspartner sind der Überzeugung, daß die vereinbarten Zielwerte ehrgeizig, aber erreichbar sind.
- Jeder Gesprächspartner verpflichtet sich, seinen Teil zur Realisierung des Ziels beizutragen.
- (*) Es können darüber hinaus ergänzende, „weiche“, persönliche Entwicklungsziele vereinbart werden. Dies geschieht allerdings in vielen Unternehmen in separaten, zusätzlichen „Mitarbeitergesprächen“.