• Prozesskostenrechnung
  • Die Prozesskostenrechnung hat den Vorteil,
    • die Gemeinkosten verursachungsgerechter als traditionelle Kostenrechnungssysteme zu ermitteln und den Produkten zuzuordnen
    • die Planung und Kontrolle in den Gemeinkostenbereichen zu verbessern
    • die Kosten- und Leistungstransparenz zu erhöhen und damit gezieltere Gemeinkostenreduzierungen zu ermöglichen
  • eine laufende Prozesskostenrechnung ist in der Praxis -vor allem im Mittelstand- bisher nur in wenigen Fällen gelungen
  • wird in unserem Konzept nicht vertiefend angeboten
  • Literaturquellen zu aktuellen Trends einer auf dem Geschäftsprozessmanagement basierenden Prozesskostenrechnung (Auswahl):
    • Ahlrichs, Knuppertz (Stuttgart 2006), Controlling von Geschäftsprozessen, Seite 180 ff.
    • Gaitanides (München 2007), Prozessorganisation, Seite 221 ff.


• Prozesskostenbezogene Kennzahlen
  • Die den Kennzahlen zugrunde liegenden Kosten ergeben sich in der Praxis oft aus traditionellen Kostenrechnungssystemen
  • Basis: Zuordnung entsprechender Kostenelemente aus Kostenstellen zu Prozessen
    • z.B. kann auf der Teilprozessebene eine Kostenstelle vollständig dem Prozess zugeordnet werden, wen diese nur für den jeweiligen Prozess tätig ist
    • ansonsten ist eine Aufsplittung und Zuordnung nach dem Aufwand der Kostenstelle für den Prozess erforderlich. Die Zuordnung kann nach Mengen, Auftragspositionen oder ähnlichen Kriterien erfolgen
  • Es existieren darüber hinaus eine Vielzahl von Effizienz-Kennzahlen, die "indirekt" auch Schlussfolgerungen zu Prozesskosten ermöglichen
  • Prozessspezifische Beispiele
    • Produktionsprozess
      • Direkte Kostenkennzahlen: Maschinenstillstands-Kostenanteile, Rüstkostenanteile, work-in-process-Kostenanteile, u.a.
      • Indirekte Kennzahlen: Arbeitsproduktivität, Gesamtanlageneffizienz u.a.
    • Teilprozess: Kommissionierung
      • Direkte Kostenkennzahlen:Kosten je Kommissionierposition, Kosten je Kommissionierauftrag u.a.
      • Indirekte Kennzahlen: Mitarbeiterproduktivität Kommissionierung (durchschnittl. Komm.-aufträge je Kopf) u.a.

Unser Leistungsangebot:

• Kennzahlentabellen


• "Wertschöpfungsanalyse", pdf-Praxisleitfaden