Beim "Praxisleitfaden" handelt es sich um kompakte, praxisorientierte Handlungsanleitung zu diesem Thema im pdf-Format.

Die Unterlage ist als Präsentation angelegt und umfasst 140 Seiten.

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Inhalt:

• Ziel- und Kennzahlensysteme in der Produktion
  „Scorecard“-Beispiele (Fallbeispiel)
• Kennzahlen in der Produktion
  (Kennzahlensammlung in Tabellenform mit Definitionen und Erläuterungen)
  • Ergebniskennzahlen
    • Kennzahlen zur Wirtschaftlichkeit in der Produktion
      • zu den Aspekten Produktivität, Anlageneffizienz, Kapazitätsnutzung, Losgrößen, Produktionsstörungen, Maschinenstillstände, Materialverfügbarkeit, Materialnutzung, u.a.
    • Kennzahlen zur Durchlaufzeit und Termintreue
      • zu den Aspekten Liefertermintreue, Mengenabweichungen, Auftragsdurchlaufzeiten, Übergangs- und Wartezeiten, Rüstzeiten, Reaktionszeiten, u.a.
    • Kennzahlen zu den Produktionsbeständen (Ware in Arbeit, „work in process“)
      • zu den Aspekten Kapitalbindung, Umschlagshäufigkeit, Reichweiten, Lagerhüter, Lagerkosten, Nutzungsgrade u.a.
    • Kennzahlen zur Produktqualität
      • zu den Aspekten Reklamationen, Ausschuss, Nacharbeit, u.a.
  • Steuerungs- und Strukturkennzahlen
    • Kennzahlen zu ergänzenden Aspekten
      • zu den Aspekten Mengengerüst, Eilaufträgen, Abrufänderungen, Störungen, Mitarbeiter, Betriebsdatenerfassung (BDE), u.a.
• Kennzahlenauswahl gemäß den unternehmensspezifischen Randbedingungen
• Zielvereinbarungen / Kontrolle und Reporting / Visualisierungen
  • Fallbeispiele