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pdf-Praxisleitfaden: "Prozessplanung,-kontrolle und -steuerung in Produktion und Supply Chain" |
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Beim "Praxisleitfaden" handelt es sich um kompakte, praxisorientierte Handlungsanleitung zu diesem Thema im pdf-Format.
Die Unterlage ist als Präsentation angelegt und umfasst 120 Seiten.
Lieferarten:
- Postversand (CD-Box)
- oder: Sofortiger download
Der Preis beträgt 148 € plus Mwst. (plus Versandkosten 4,50 € beim Postversand innerhalb von Deutschland)
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Inhalt:
- Planung von Prozesszielen und -kennzahlen
- Planung von Prozesszielen
- Standard-Kategorien:
- Kundenzufriedenheit (intern / extern), Prozessqualität, Prozesszeit, Termintreue, Prozesskosten
- Top-down-Zielplanung
- aus der Geschäftsplanung
- Prozess-"Balanced Scorecards"
- Bottom-up-Zielplanung
- über Prozessperformance-Check-ups
- über Prozess-Benchmarking
- Zielentfaltung auf Teilprozesse
- Auswahl geeigneter Prozesskennzahlen (KPIs)
- Definition
- Erfassungsquellen
- Planung von Zielwerten
- Zielvereinbarungen
- Planung von Meilensteinen
- Prozesskontrolle und -berichte
- Laufende Kontrolle der Prozessperformance
- Laufende Messung der Prozessleistung
- Prozessmonitoring
- Informationsversorgung
- Prozessberichte
- Prozess-Cockpit-Charts
- Abweichungsanalyse
- Anwendung von Basistools
- Analyse-Workshops
- Prozessassessments mit Reifegradmodellen
- Prozess-Check-ups
- Prozessaudits
- Steuerung und permanente Verbesserung der Prozessperformance
- Priorisieren von zu beseitigenden Leistungsbarrieren
- Tools zur Analyse und Problemlösung
- Prozessoptimierungs-Workshops
- KVP-Workshops
- Zyklische Wiederholung der o.g. Schritte
- Kontinuierlicher Kreislauf
- Organisation
- Verantwortlichkeiten und Aufgaben
- IT-Unterstützungstools
- Anwendung der Planung, Kontrolle und Steuerung auf die Prozesse in Produktion und Supply Chain
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