pdf-Praxisleitfaden: "Prozessplanung,-kontrolle und -steuerung in Produktion und Supply Chain"

Beim "Praxisleitfaden" handelt es sich um kompakte, praxisorientierte Handlungsanleitung zu diesem Thema im pdf-Format.

Die Unterlage ist als Präsentation angelegt und umfasst 120 Seiten.

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Inhalt:

  • Planung von Prozesszielen und -kennzahlen
    • Planung von Prozesszielen
      • Standard-Kategorien:
        • Kundenzufriedenheit (intern / extern), Prozessqualität, Prozesszeit, Termintreue, Prozesskosten
      • Top-down-Zielplanung
        • aus der Geschäftsplanung
        • Prozess-"Balanced Scorecards"
      • Bottom-up-Zielplanung
        • über Prozessperformance-Check-ups
        • über Prozess-Benchmarking
      • Zielentfaltung auf Teilprozesse
    • Auswahl geeigneter Prozesskennzahlen (KPIs)
      • Definition
      • Erfassungsquellen
    • Planung von Zielwerten
      • Zielvereinbarungen
      • Planung von Meilensteinen

  • Prozesskontrolle und -berichte
    • Laufende Kontrolle der Prozessperformance
      • Laufende Messung der Prozessleistung
      • Prozessmonitoring
    • Informationsversorgung
      • Prozessberichte
      • Prozess-Cockpit-Charts
  • Abweichungsanalyse
    • Anwendung von Basistools
    • Analyse-Workshops
    • Prozessassessments mit Reifegradmodellen
    • Prozess-Check-ups
    • Prozessaudits
  • Steuerung und permanente Verbesserung der Prozessperformance
    • Priorisieren von zu beseitigenden Leistungsbarrieren
    • Tools zur Analyse und Problemlösung
    • Prozessoptimierungs-Workshops
    • KVP-Workshops

  • Zyklische Wiederholung der o.g. Schritte
    • Kontinuierlicher Kreislauf

  • Organisation
    • Verantwortlichkeiten und Aufgaben
    • IT-Unterstützungstools

  • Anwendung der Planung, Kontrolle und Steuerung auf die Prozesse in Produktion und Supply Chain