Beim "Praxisleitfaden" handelt es sich um kompakte, praxisorientierte Handlungsanleitung zu diesem Thema im pdf-Format.

Die Unterlage ist als Präsentation angelegt und umfasst 130 Seiten.

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Inhalt:

• Ausgangspunkt: Teilprozesse der Fertigungssteuerung
  • Fertigungssteuerung als Teilprozess der Produktionsplanung und –steuerung (PPS)
  • Steuerung der Eigenfertigung
• Stärken – Schwächen – Analyse zu den erreichten Leistungen der Fertigungssteuerung
  • Minimale Lieferzeit u. Durchlaufzeit der Fertigungsaufträge / Termintreue u. minimale Verzugskosten
  • Optimierte Bestände (Ware in Arbeit, Fertigprodukte), optimale Produktionsleistung
  • Optimale Steuerungsparameter wie minimale Warte- und Liegezeiten, optimale Auftragsreihenfolgen, optimale Losgrößen, minimale Auslastungsschwankungen, u.a.
  • Berücksichtigung von Zielkonflikten
• Check-up der Verbesserungspotenziale in der Fertigungssteuerung
  Anwendung von umfassenden Check-ups zu folgenden Verfahren bzw. Aspekten :
  • Check-up „Allgemeine Gestaltungsregeln der Fertigungssteuerung“
  • Check-up „Verfahren der Auftragserzeugung“
    • Kurzfristige Durchlauf- und Kapazitätsterminierung, Feinterminierung
    • Bestellbestandsverfahren
    • Kanban
    • Fortschrittszahlen und Lieferabrufe
    • Reihenfolgebildung von Aufträgen
    • Optimierung von Losgrößen
  • Check-up „Verfahren der Auftragsfreigabe“
    • Auftragsprüfung bzw. -freigabe nach Termin und Materialverfügbarkeit
    • Engpasssteuerung
    • Belastungsorientierte Auftragsfreigabe
  • Check-up „Kapazitätssteuerung“
    • Regelung von Auftragsrückständen
    • Kurzfristige Anpassung von Maschinen- und Mitarbeiterkapazitäten
  • Check-up „Werkstattsteuerung“
    • Verteilung von Arbeitsunterlagen, Bereitstellung von Materialien
    • Überwachung der Auftragsdurchführung und Betriebsdatenerfassung
  • Check-up „Spezifische, organisatorische Aspekte“
    • Leitstand, Leitstandsoftware
  • Check-up „Ergänzende Aspekte“