pdf-Praxisleitfaden: "Kennzahlensystem in der PPS aufbauen"

Beim "Praxisleitfaden" handelt es sich um kompakte, praxisorientierte Handlungsanleitung zu diesem Thema im pdf-Format.

Die Unterlage ist als Präsentation angelegt und umfasst 130 Seiten.

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Inhalt:

  • Die PPS – „Scorecard“ (Fallbeispiel)
    • Definition der PPS-Ziele und –kennzahlen aus
      • den Zielbeiträgen zu übergeordneten Unternehmenszielen bzw. Kundenanforderungen
      • einer PPS-Stärken-Schwächen-Analyse
  • Checklistengestützte Anleitung zur Stärken – Schwächen – Analyse im PPS-Bereich
    • zu allen relevanten Leistungskriterien des PPS-Prozesses, Ableitung der Schlüsselziele
  • Kennzahlen in der Produktionsplanung und -steuerung (Kennzahlensammlung in Tabellenform mit Definitionen und Erläuterungen)
    • Ergebniskennzahlen
      • Kennzahlen zu Kosten, Wirtschaftlichkeit und Fehlerfreiheit bei der Wahrnehmung der PPS-Aufgaben
      • Kennzahlen zur Wirtschaftlichkeit der Produktion, soweit von der PPS beeinflusst
        • zu den Aspekten Kapazitätsnutzung, Losgrößen, Produktionsstörungen, Maschinenstillstände, Versorgungslage, Materialnutzung, Produktivität, Anlageneffizienz, u.a.
      • Kennzahlen zur Durchlaufzeit und Termintreue
        • zu den Aspekten Liefertermintreue, Mengenabweichungen, Auftragsdurchlaufzeiten, Übergangs- und Wartezeiten, Reaktionszeiten, u.a.
      • Kennzahlen zur Lagerhaltung und den Beständen
        • zu den Aspekten Lagerkosten, Kapitalbindung, Umschlagshäufigkeit, Reichweiten, Lagerhüter, Nutzungsgrade u.a.
    • Steuerungs- und Strukturkennzahlen
      • Kennzahlen zu ergänzenden Aspekten
        • zu den Aspekten PPS-Mengengerüst, EDV-Unterstützung, Qualität der Informationen vorgeschalteter Prozesse (z.B. Vertrieb), Eilaufträgen, Abrufänderungen, Störungen, Mitarbeiter, Betriebsdatenerfassung (BDE), u.a.
  • Auswahl der Kennzahlen gemäß den spezifischen Randbedingungen und Schlüsselzielen im Unternehmen
  • Zielvereinbarungen / Problemlösungen / Aktionspläne / Ziel- und Maßnahmenverfolgung / Visualisierungen