pdf-Praxisleitfaden: "Kennzahlensystem in der Instandhaltung aufbauen"

Beim "Praxisleitfaden" handelt es sich um kompakte, praxisorientierte Handlungsanleitung zu diesem Thema im pdf-Format.

Die Unterlage ist als Präsentation angelegt und umfasst 130 Seiten.

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Inhalt:

  • Ausgangspunkt: vorhandene Instandhaltungsprozesse im Unternehmen
    • Geplante Instandhaltung
    • Ungeplante Instandsetzung
  • Stärken – Schwächen – Analyse zu den erreichten Leistungen in der Instandhaltung
    • z.B. zu den Kriterien Wirtschaftlichkeit / Kosten (Effizienz)
    • zur Erfüllung der Anforderungen interner Kunden (Produktion, Lager, Fuhrpark etc.)
    • Checkliste zu den o.g. Kritereien
    • Ableitung der spezifischen Schlüsselziele der Instandhaltungsprozesse
  • Ziel- und Kennzahlensysteme in der Instandhaltung (Instandhaltungs – „Scorecard“)
    • Fallbeispiel mit Zielen, Kennzahlen, Zielwerten, Aktionen
  • Bestimmung der wesentlichen Kennzahlen in der Instandhaltung
    • Umfassende tabellarische Übersicht aller infrage kommenden Kennzahlen
    • u.a. zu den Kriterien: Dauer der geplanten/ungeplanten Instandhaltungsmaßnahmen, Störungen des Betriebsablaufs, Kurzfristigkeit der Störungsbeseitigung, Termininformation und –abstimmung, Termineinhaltung, Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit der Maschinen und Ersatzteile, Vermeidung von Schäden und Verschmutzungen, Einhaltung von Arbeits- und Umweltschutzvorschriften
    • Kennzahlendefinitionen und Hinweise zur Erfassung
    • Ausführliche Interpretationen der Kennzahlen
    • Auswahl der Kennzahlen gemäß den spezifischen Schlüsselzielen je Prozess
  • Check-up der Verbesserungspotenziale in der Instandhaltung
    • Methoden zur Analyse von Schwachstellen / Verbesserungspotenzialen
    • Checklisten zu Inputaspekten aus „internen Lieferantenprozessen“
    • Ableitung von Verbesserungsaktionen
  • Zusammenfassender Leitfaden zum systematischen Aufbau eines Ziel- und Kennzahlensystems bzw. zur kontinuierlichen Leistungssteigerung in der Instandhaltung