Beim "Praxisleitfaden" handelt es sich um kompakte, praxisorientierte Handlungsanleitung zu diesem Thema im pdf-Format.

Die Unterlage ist als Präsentation angelegt und umfasst 120 Seiten.

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Der Preis beträgt 148 € plus Mwst. (plus Versandkosten 4,50 € beim Postversand innerhalb von Deutschland)

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Inhalt:

• Check-up: „Erkennen von Handlungsbedarfen und Schlüsselzielen im jeweiligen Produktionsbereich“
  • Durchsprache entsprechender Checklisten
• Check-up: „Welche Verbesserungspotenziale bestehen, um die Produktionsziele zu erreichen?“
  • Strukturiertes Brainstorming im Analyse-Workshop
  • Durchsprache einer „6M“-Checkliste
  • Umfassende, erweiterte Checklisten zu den Themen Wirtschaftlichkeit/Produktivität, Anlageneffizienz, Ware in Arbeit, Durchlaufzeiten, Termintreue, nicht wertschöpfende Tätigkeiten etc.
  • Auswahl: Welche produktionsinternen bzw. übergreifenden Probleme sind vorrangig anzugehen ?
• Ablauf Problemlösungsworkshop in 7 Schritten (Übungen)
  • 1. Schritt: Problem- bzw. Prozessbeschreibung
  • 2. Schritt: Verbesserungsziele benennen
  • 3. Schritt: Ursachenermittlung
  • 4. Schritt: Planung von Maßnahmen
  • 5. Schritt: Umsetzung der Maßnahmen
  • 6. Schritt: Fortschritts- und Wirksamkeitskontrolle
  • 7. Schritt: Nachbereitung
• Ergänzende Problemlösungstechniken
  • PDCA, 8D, spezifische Werkzeuge zur Ursachenermittlung und Maßnahmenableitung
• Methoden zur Moderation der KVP-Verbesserungsworkshops
  • Übungen
• Konzept der KVP-Verbesserungsgruppenarbeit
  • Durchsprache der typischen Organisation und verschiedenen Formen der KVP-Verbesserungsgruppen