Beim "Praxisleitfaden" handelt es sich um kompakte, praxisorientierte Handlungsanleitung zu diesem Thema im pdf-Format.

Die Unterlage ist als Präsentation angelegt und umfasst 180 Seiten.

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Inhalt:

• Ausgangspunkt: Anforderungen an die Prozesse in der „Lagerlogistik“
  • Wareneingang / Wareneingangsprüfung
  • Einlagerung, Auslagerung und Bereitstellung
  • Lagerhaltung
  • Innerbetrieblicher Transport / Warenumschlag
  • Kommissionierung / Versandprüfung
• Stärken - Schwächen - Analyse zu den erreichten Leistungen in der „Lagerlogistik“
  • z.B. zu den Kriterien Wirtschaftlichkeit / Kosten (Effizienz)
  • und zu den Effektivitätskriterien Lieferbereitschaft, Umschlagshäufigkeiten, Lagerreichweiten, Verfügbarkeiten, Bereitstellungszeiten, Beanstandungen/ Beschädigungen, Fehlerhafte Ein- und Auslagerungen, Einhaltung von Terminen und Mengen, Fehl- und Nachlieferungen, Transporteffektivität, Korrekte Lagerplatzbelegung, Inventurdifferenzen, u.v.a.m.
  • Ableitung der Schlüsselziele der Prozesse gemäß Erfolgsrelevanz und Handlungsbedarf
• Bestimmung der wesentlichen Kennzahlen in der „Lagerlogistik“
  • Tabellarische Übersicht aller infrage kommenden Kennzahlen
  • Kennzahlendefinitionen und Hinweise zur Erfassung
  • Ausführliche Interpretationen der Kennzahlen
  • Auswahl der Kennzahlen gemäß den spezifischen Schlüsselzielen je Prozess
• Check-up der Verbesserungspotenziale in der Lagerlogistik
  • Methoden zur Analyse von Schwachstellen / Verbesserungspotenzialen
  • Checklisten zu Inputaspekten aus „internen Lieferantenprozessen“
  • Systematische Ableitung von Verbesserungsaktionen