Beim "Praxisleitfaden" handelt es sich um kompakte, praxisorientierte Handlungsanleitung zu diesem Thema im pdf-Format.

Die Unterlage ist als Präsentation angelegt und umfasst 130 Seiten.

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Inhalt:

• Ausgangspunkt: Teilprozesse der Kommissionierung
  • Bereitstellung von Kommissionieraufträgen, Bereitstellung von Artikelgruppen, Entnahme von Teilmengen, Fortbewegen zum Entnehmen und Abgeben, Abgabe an nachgelagerte Funktionen (z.B. Versandprüfung, Versand)
• Stärken – Schwächen – Analyse zu den erreichten Leistungen in der Kommissionierung
  • Kriterien Kosten, Wirtschaftlichkeit, Kommissionierleistung
  • Kriterien wie Termineinhaltung, Mengeneinhaltung, Kommissionierzeiten, Fehlerfreie Zusammenstellung der Kommissionieraufträge, Flexibilität u.a.
  • Ableitung der unternehmensspezifischen Schlüsselziele
• Bestimmung der wesentlichen Kennzahlen in der Kommissionierung
  • Tabellarische Übersicht aller infrage kommenden Kennzahlen zur Messung der Ziele
  • Auswahl der Kennzahlen gemäß den spezifischen Schlüsselzielen in der Kommissionierung
• Check-up der Verbesserungspotenziale in der Kommissionierung
  • Analyse-Workshops / „6M“-Checklisten
  • Check-up der Kommissionierzeiten / -leistungen, Benchmarks
  • Anwendung von umfassenden Checklisten zu den Prozessen
    (in Tabellenform , für Bewertungs- und Analyseworkshops, Brainstorming etc. geeignet)
    • zu den Elementen der Kommissioniersysteme
      • Kommissionierlager, Transportmittel, Behälter, Kommissionierpersonal, Kommissionierauftrag
    • zu Gestaltung der Kommissioniersysteme
      • Mann zur Ware / Ware zum Mann
    • zur Ablauforganisation in Kommissioniersystemen
      • siehe o.g. Teilprozesse der Kommissionierung
      • Schwerpunkt: „Entnahmevorgang“
        • eindimensionale / zweidimensionale Kommissionierung
        • einstufige / mehrstufige Kommissionierung
        • serielle / parallele Kommissionierung
        • konventionelle / beleglose Kommissionierung
  • Checklisten zu Inputaspekten aus „internen Lieferantenprozessen“
  • Wertschöpfungsanalyse etc.
• Aktionspläne und Zielverfolgung
  • Problemauswahl und –lösung, Ableitung von Aktionsplänen
  • Zielverfolgung / Visualisierung von Ergebnissen in der Kommissionierung