pdf-Praxisleitfaden: "Der Reklamationsmanager"

Beim "Praxisleitfaden" handelt es sich um kompakte, praxisorientierte Handlungsanleitung zu diesem Thema im pdf-Format.

Die Unterlage ist als Präsentation angelegt und umfasst 120 Seiten.

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Inhalt:

  • Aufgaben / Verantwortung des „Reklamationsmanagers (Reklamationskoordinator, Complaint manager, Claim manager)“
    • Koordination der Abwicklung einzelner Kundenreklamationen
      • Festlegung und Koordination der Ablaufschritte, Zuordnung von Mitarbeitern bzw. Teams
      • Entscheidung über Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen
      • Terminvorgabe und –überwachung, Wirksamkeitskontrolle, Zusammenstellung 8D-Reports
    • Koordination der laufenden Optimierung des Prozesses „Reklamationsabwicklung“
      ("process owner")
      • Regelmäßige Messung und Analyse der Prozessleistung, z.B. der Bearbeitungszeiten, der Termineinhaltung, der Qualität von Ursachenanalyse und Maßnahmenfindung, der Reklamationskosten, der Kundenzufriedenheit mit der Reklamationsabwicklung, etc.
      • Kontinuierliche Einleitung von Prozessoptimierungen gemeinsam mit den Teammitgliedern
    • Ergänzende Funktionen
      • Dem Kunden gegenüber: Abhilfe, Kommunikation, Information, Regulierung
      • Intern: Information und statistische Auswertung, Impulse, Qualifikation u.a.
  • Organisatorische Einbindung
    • Zentrales / dezentrales Reklamationsmanagement je nach Unternehmenstyp
    • Abgrenzung zu anderen Bereichen / Prozessen, Entscheidungsrechte
  • Fallbeispiel: Stellenbeschreibung „Der Reklamationsmanager“
  • Checkliste: „Organisation des Reklamationsmanagements“
  • Materialsammlung zu den o.g. Aufgaben und Verantwortungen