Beim "Praxisleitfaden" handelt es sich um kompakte, praxisorientierte Handlungsanleitung zu diesem Thema im pdf-Format.

Die Unterlage ist als Präsentation angelegt und umfasst 140 Seiten.

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Inhalt:

• Einführung in die Lieferantenbewertung
  • Zweck, Ziele, Normenforderungen, Merkmale
• Festlegung von Anforderungskriterien an Lieferanten
  • Kriterien der laufenden Lieferleistng Termin-, Mengen-Qualitätsabweichung
  • Kriterien der langfristigen Leistungsfähigkeit (Preise/Konditionen, Technologien, Innovation, Know-how, Flexibilität, Kommunikation, Datenaustausch, Service...)
  • Gewichtung der Kriterien
• Informationsquellen zur Lieferantenbewertung
  • Beobachtung bzw. Messung der laufenden Leistungen
  • Lieferantenbesuche / -befragungen (Muster-Fragebogen)
  • Lieferantenaudits (Vorgehensweise, Muster-Auditcheckliste)
• Lieferantenbewertungs – Verfahren
  • Bewertungsregeln/ -schlüssel / -formeln
  • Skalenzuordnungen, Qualitätskennziffern (QKZ), u.a.
  • Einstufungen / Klassifizierungen
  • Indexsysteme (einfach / umfassend)
  • Höchstpunktzahlverfahren, Wertzahlverfahren, u.a.
    (Fallbeispiele zu jedem Verfahren)
• Auswertungen / Kennzahlen zur Lieferantenbewertung
  • Auswertungsbeispiele
  • Beispiel-Kennzahlenkataloge
  • Zielplanung und -vereinbarungen
• DV-Unterstützung
  • Was kann Softwareunterstützung leisten?
  • Beispielhafte Darstellungen
• Lieferantenentwicklung
  • Korrektur- /Vorbeugungsmaßnahmen aus dem lfd. Geschäft
  • Sicherstellung der Eigenoptimierung des Lieferanten
    (Verbesserungsziele, Aktionspläne, Fortschrittskontrolle)
  • Aktive Entwicklung ausgewählter Lieferanten