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Grundlagen

• Prozessplanung, -kontrolle und -steuerung in Produktion und Supply Chain (298€)
• Kennzahlensysteme in Produktions- und Supply-Chain-Prozessen (298€)
• Kontinuierliche Prozessoptimierung in Produktion und Supply Chain (298€)

Lieferanten-Schnittstellen

• Kennzahlensystem im Einkauf aufbauen (298€)
• Lieferantenbewertung (298€)
• Check-up "Lieferanten-Logistikleistung" (298€)
• Check-up "Wareneingang" (298€)
• Lieferantenreklamationen abwickeln (298€)

PPS / Fertigungssteuerung

• Check-up "Fertigungssteuerung" (298€)
• Kennzahlensystem in der PPS aufbauen (298€)
• Check-up "Auftragsreihenfolgen bilden" (298€)
• Losgrößen optimieren (298€)

Produktion" bzw. "Produktionslogistik

• Produktionscontrolling (298€)
• Kennzahlensystem in der Produktion aufbauen (298€)
• Kennzahlensystem in der Instandhaltung aufbauen (298€)
• Check-up "Bestandssenkung in der Produktion" (298€)
• Check-up "Durchlaufzeiten in der Produktion senken" (298€)
• Check-up "OEE / Anlageneffektivität" (298€)
• KVP-Verbesserungsworkshop (298€)

Lagerlogistik

• Kennzahlensystem in der Lagerlogistik aufbauen (298€)
• Check-up "Lagerlogistik" (298€)
• Check-up "Kommissionierung" (298€)

Kunden-Schnittstellen

• Kennzahlensystem im Vertrieb aufbauen (298€)
• Kundenzufriedenheitsanalyse (298€)
• Reklamationsmanagement
  • Reklamationsmanagement (298€)
  • Der Reklamationsmanager (298€)
  • 8D-Prozess und 8D-Report (298€)
  • Ursachenanalyse bei der Reklamationsbearbeitung (298€)
  • Reklamationsauswertungen (298€)
  • Reklamationskosten senken (298€)