Inhouse-Workshop	Wir bieten zum Thema 1- oder 2-tägige firmeninterne Schulungen an. Bitte fragen Sie an!
Kleingruppen-Schulung	Für 1 bis 3 Personen. In Ihrer Nähe oder in Ihrem Unternehmen. Individueller Themenzuschnitt möglich. 1 bis 2 Tage.  Bitte fragen Sie an!
Online-Seminar	Als Alternative zu den Präsenzseminaren. Abwicklung über unser Internet-Portal und Ihren Browser. Keine Live-Veranstaltung, daher freie Zeiteinteilung. Vortrag und Übungen. Preis: 298 € + Mwst.
Video-Tutorial	Video-Anleitung auf DVD, Abspielung am PC oder am DVD-Player, Dauer: ca. 2 Std. Preis: 148 € + Versand + Mwst.
Seminar-CD	CD-Box mit: Besprochene Powerpointpräsentation,    Powerpoint- und pdf-Datei der Seminarunterlage -jeweils 150 Seiten- Preis: 198€ + Versand + Mwst.
pdf-Praxisleitfaden	-pdf-Datei der Seminarunterlage- Postversand oder sofortiger download -150 Seiten-, Preis: 148 € + Versand + Mwst.

Inhalt:

• Ausgangspunkt: Anforderungen an die Prozesse in der „Lagerlogistik“
  • Wareneingang / Wareneingangsprüfung
  • Einlagerung, Auslagerung und Bereitstellung
  • Lagerhaltung
  • Innerbetrieblicher Transport / Warenumschlag
  • Kommissionierung / Versandprüfung
• Stärken - Schwächen - Analyse zu den erreichten Leistungen in der „Lagerlogistik“
  • z.B. zu den Kriterien Wirtschaftlichkeit / Kosten (Effizienz)
  • und zu den Effektivitätskriterien Lieferbereitschaft, Umschlagshäufigkeiten, Lagerreichweiten, Verfügbarkeiten, Bereitstellungszeiten, Beanstandungen/ Beschädigungen, Fehlerhafte Ein- und Auslagerungen, Einhaltung von Terminen und Mengen, Fehl- und Nachlieferungen, Transporteffektivität, Korrekte Lagerplatzbelegung, Inventurdifferenzen, u.v.a.m.
  • Ableitung der Schlüsselziele der Prozesse gemäß Erfolgsrelevanz und Handlungsbedarf
• Bestimmung der wesentlichen Kennzahlen in der „Lagerlogistik“
  • Tabellarische Übersicht aller infrage kommenden Kennzahlen
  • Kennzahlendefinitionen und Hinweise zur Erfassung
  • Ausführliche Interpretationen der Kennzahlen
  • Auswahl der Kennzahlen gemäß den spezifischen Schlüsselzielen je Prozess
• Check-up der Verbesserungspotenziale in der Lagerlogistik
  • Methoden zur Analyse von Schwachstellen / Verbesserungspotenzialen
  • Checklisten zu Inputaspekten aus „internen Lieferantenprozessen“
  • Systematische Ableitung von Verbesserungsaktionen

Zusammenfassender Leitfaden zur Messung und kontinuierlichen Leistungssteigerung der Prozesse in der Lagerlogistik im Team