Selbstbewertung: Stärken und Verbesserungspotenziale im Unternehmen ermitteln
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Zum Seminar:

Damit sich Unter­nehmen zielge­richtet weiter verbessern können, ich es wichtig in gewissen Zeitabständen Stärken und Verbes­se­rungs­po­ten­ziale zu ermitteln. Mit Selbstbe­wertungen nach dem EFQM Modell ist es möglich, das Unter­nehmen / die Organisa­tion umfassend, mit genau dosiertem Aufwand zu analy­sieren und die strate­gisch wichtigen Verbes­se­rungs­pro­jekte zu finden. Excellence verkörpert ein umfas­sendes Quali­täts­ver­ständnis, das sich auf Produkte, Dienst­leis­tungen und auf die Management­leistung der Organi­sation bezieht.
Selbstbewertungen bieten Sicherheit, um sich im Vergleich zum Wettbewerb klar positi­o­nieren zu können. Es gibt unter­schied­liche Bewer­tungs­me­thoden, die je nach Reifegrad, Aufwand oder Ziele des Unter­nehmens, Vor- und Nachteile haben und entspre­chend einge­setzt werden können. Im Mittel­punkt des Seminars stehen diese Methoden und ihre Einsatzzwecke, aber auch Fragen der Priori­sierung und der prakti­schen Umsetzung der wichtigen Verbesserungs­maßnahmen.
Seminarinhalt:
  1. Vorteile und Nutzen Selbst-Bewertungen

  2. Methoden der Selbstbewertung

  3. Vorgehen im Bewertungsprozess, Datensammlung, Priorisierung, die entscheidenden Verbesserungs­projekte

  4. Im eigenen Unternehmen eine Bewertung planen: Zeitpunkt, Methode, Ablauf, Teilnehmer etc.

Teilnehmerkreis (m/w):
Führungskräfte und Managementbeauftragte, die ihre vor­handenen Managementsysteme weiterentwickeln möchten.
Dozent:
Dr. Werner Ebert,
Dipl.-Volkswirt, freiberuflicher Führungskräfte-Coach und Organisations-Berater, Mitinitiator des „excellence center nürnberg“, zertifizierter „Excellence Assessor“ und aktiver Assessor beim „Ludwig-Erhard-Preis – für Spitzenleistungen
im Wettbewerb“, langjähriger Projekt- und Teamleiter.
Art der Präsentation:
Vortrag, Fallbeispiele, Diskussion, Seminarunterlagen.