Prozess- und Lieferantenauditor (TAW Cert)
Inhouse-
Workshop
Zum Thema werden
3-tägige
firmeninterne
Workshops angeboten.
Bitte fragen
Sie an!
anfrage

 

Zum Lehrgang:

Die strategische Aus­rich­tung gegenüber Lie­fe­ran­ten und die gestie­ge­nen Anfor­de­rungen der Kun­den an Pro­zess­fä­hig­keit bzw. -beherrschung zur Siche­rung der 100%igen Terminein­haltung und Null-Fehlerproduktion (ppm), erfor­dern eine engere Zusam­men­ar­beit in der Prozesskette Kunde – Lie­fe­rant – Unter­lieferant.
Prozesskettenanalyse und Prozessaudit unterstützen diese Ziel­setzung und werden in der Phase der Ent­wick­lung (Pro­dukt- und Pro­zess­ent­wick­lung) und wäh­rend der Serie ange­wen­det.
Der Ver­band der Auto­mo­bil­in­dust­rie hat mit dem Band 6 Teil 3 „Prozessaudit” eine Metho­dik entwickelt, die sich in der Praxis gut bewährt hat. Sie wer­den im Ver­lauf des Lehr­ganges mit dieser Metho­dik so ver­traut gemacht, dass die Umset­zung in Ihrem Unter­neh­men erfol­gen kann.
Hinweis: Eine evtl. Aktua­li­sierung der VDA 6.3 die nach Redak­tions­schluss (06.10.2010) erfolgt, wird vollständig in das Seminar mit einbezogen.
Lehrgangsinhalt:
  1. Produkthaftung und Kundenzufriedenheit
  2. Zusammenhang Risiko (FMEA) und Prüf-/Auditplanung
    (Produktionslenkungsplan)
  3. Projektmanagement und übergreifende Prozesse
    – Prozesslandkarte: Kunde – Organisation – Lieferant – Unterlieferant
  4. Praxisübung: Erstellung der Prozesslandkarte des Unternehmens und Beispielprozesse zur Umsetzung der VDA 6.3
  5. Prozessfähigkeit / Prozessbeherrschung und
    kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
  6. Prozessorientiertes Auditieren
  7. Anforderungen an die Prozessauditoren
  8. Ablauf eines Prozess- bzw. Lieferantenaudits
  9. Anforderungen an eine Potenzialanalyse
  10. Anforderungen an das Projektmanagement
  11. Anforderungen an die Planung der Produkt- und Prozessentwicklung
  12. Anforderungen an die Realisierung der Produkt-
    und Prozessentwicklung
  13. Anforderungen an das Lieferantenmanagement
  14. Anforderungen an die Prozessanalyse/Produktion (Prozesseingabe, Arbeitsinhalte/Prozessablauf, Personelle Ressourcen, Prozesswirkungsgrad, Prozessergebnis)
  15. Anforderungen an Kundenbetreuung, Kunden­zufriedenheit und Service
  16. Checklisten zur Auditunterstützung
  17. Bewertung von Prozesskettenanalysen / Prozessaudits
  18. Zertifikatsprüfung TAW Cert
    Bitte beachten Sie die Eingangsvoraussetzungen für die Zulassung zur Prüfung!
Teilnehmerkreis (m/w):
Manager, Projektleiter, Prozessentwickler, Arbeitsvorbereiter, Einkäufer, Meister, Qualitätsprüfer und Auditoren
  • Eingangsvoraussetzungen zur Prüfung:
Akademische Ausbildung oder abgeschlossene berufliche Ausbildung mit mindestens 2 Jahren Berufserfahrung,
Kenntnisse im Qualitätsmanagement und den betreffenden Normen,
Nachweis der Teilnahme an mindestens 80 % der Lehrgangs­zeit.
Dozenten:
Dipl.-Ing. Michael Wänke,
QS-Fachingenieur, Auditor und/oder
Dr. Hans-Peter Schneider,
Managementberater, Auditor;
beide TQM 2000 Unternehmensberatung Wänke & Partner,
Leipzig
Art der Präsentation:
Vortrag, Gruppenarbeit Prozesse, Rollenspiele Audit, Fachdiskussionen, Lehrunterlagen.
Im Seminarpreis inbegriffen ist der VDA-Band 6 Teil 3 „Prozessaudit”.