Inhouse-Workshop	Wir bieten zum Thema 1- oder 2-tägige firmeninterne Schulungen an. Bitte fragen Sie an!
Kleingruppen-Schulung	Für 1 bis 3 Personen. In Ihrer Nähe oder in Ihrem Unternehmen. Individueller Themenzuschnitt möglich. 1 bis 2 Tage.  Bitte fragen Sie an!
Online-Seminar	Als Alternative zu den Präsenzseminaren. Abwicklung über unser Internet-Portal und Ihren Browser. Keine Live-Veranstaltung, daher freie Zeiteinteilung. Vortrag und Übungen. Preis: 298 € + Mwst.
Video-Tutorial	Video-Anleitung auf DVD, Abspielung am PC oder am DVD-Player, Dauer: ca. 2 Std. Preis: 148 € + Versand + Mwst.
Seminar-CD	CD-Box mit: Besprochene Powerpointpräsentation,    Powerpoint- und pdf-Datei der Seminarunterlage -jeweils 120 Seiten- Preis: 198€ + Versand + Mwst.
pdf-Praxisleitfaden	-pdf-Datei der Seminarunterlage- Postversand oder sofortiger download -120 Seiten-, Preis: 148 € + Versand + Mwst.

Inhalt:
Das Seminar stellt einen umfassenden, praxisbezogenen Leitfaden zur Messung (Kennzahlen) und kontinuierlichen, schrittweisen Leistungssteigerung der Lagerlogistik-Prozesse im Team dar. Ausführliche Handlungsanleitungen und Checklisten helfen bei der Umsetzung.

• Ausgangspunkt: Teilprozesse der Lagerlogistik
  • Materialeingang, Einlagerung, Lagerhaltung, Auslagerung und Kommissionierung, Warenausgang
• Checkliste: Stärken – Schwächen – Analyse zu den erreichten Leistungen in der Lagerlogistik
  • Kriterien Lagerkosten, Wirtschaftlichkeit
  • Kriterien wie Durchlaufzeiten, Termineinhaltung, Fehlerfreiheit, Flexibilität, Beschädigungen u.a.
  • Ableitung der Schlüsselziele der Prozesse gemäß Gewichtung und Handlungsbedarf
• Bestimmung der wesentlichen Kennzahlen im Prozess „Lagerlogistik“
  • Tabellarische Übersicht aller infrage kommenden Kennzahlen zur Messung der Ziele
  • Auswahl der Kennzahlen gemäß den spezifischen Schlüsselzielen
  • Festlegung von Zielwerten, Beispielhafte „Scorecard“ für die Lagerlogistik
• Checklisten: Verbesserungspotenziale in der Lagerlogistik
  • Anwendung von umfassenden Checklisten zu den Prozessen (in Tabellenform , für Bewertungs- und Analyseworkshops, Brainstorming etc. geeignet)
    • zu Materialeingang, Einlagerung, Lagerhaltung, Auslagerung
    • zur Kommissionierung
    • zur Lagerverwaltung und –steuerung, Software
    • zu den technischen Lagersystemen
  • Checklisten zu ergänzenden Aspekten
  • Checklisten zu Inputaspekten aus vorgelagerten Bereichen im Unternehmen
  • Wertschöpfungsanalyse etc.
• Aktionspläne und Zielverfolgung
  • Problemauswahl und –lösung, Ableitung von Aktionsplänen
  • Zielverfolgung / Visualisierung von Ergebnissen im Prozess „Lagerlogistik“