Inhouse-Workshops, Online-Seminare, Seminar-CDs, pdf-Praxisleitfäden, Arbeitshilfen zum Thema der Kennzahlen in der Produktion und dem Aufbau eines entsprechenden Kennzahlensystems bzw. einer Produktions-Scorecard. Umfangreiche Kennzahlentabellen sind enthalten.

Inhouse- Workshop	Kleingruppen- Schulung	Online-Seminar	Seminar- CD	pdf-Praxis- leitfaden
Wir bieten zum Thema 1- oder 2-tägige firmeninterne Workshops an. Bitte fragen Sie an!	Für 1 bis 3 Personen, daher individueller Themen- zuschnitt möglich. 1 bis 2 Tage. Bitte fragen Sie an!	Als Alternative zu den Präsenzsemi- naren. Abwicklung über unser Internet-Portal. Freie Zeit- einteilung.	CD-Box mit: CD1:Besprochene Seminarpräsentation in Module aufgeteilt, einzeln abrufbar -140 Seiten- CD2: Powerpoint-Datei und pdf-Datei der Seminarunterlage Preis: 198€ + Versand + Mwst.	-pdf-Datei der Seminarunterlage- Postversand oder   sofortiger download -140 Seiten- Preis: 148 € + Versand + Mwst.

Inhalt:

• Ziel- und Kennzahlensysteme in der Produktion
  „Scorecard“-Beispiele (Fallbeispiel)
• Kennzahlen in der Produktion
  (Kennzahlensammlung in Tabellenform mit Definitionen und Erläuterungen)
  • Ergebniskennzahlen
    • Kennzahlen zur Wirtschaftlichkeit in der Produktion
      • zu den Aspekten Produktivität, Anlageneffizienz, Kapazitätsnutzung, Losgrößen, Produktionsstörungen, Maschinenstillstände, Materialverfügbarkeit, Materialnutzung, u.a.
    • Kennzahlen zur Durchlaufzeit und Termintreue
      • zu den Aspekten Liefertermintreue, Mengenabweichungen, Auftragsdurchlaufzeiten, Übergangs- und Wartezeiten, Rüstzeiten, Reaktionszeiten, u.a.
    • Kennzahlen zu den Produktionsbeständen (Ware in Arbeit, „work in process“)
      • zu den Aspekten Kapitalbindung, Umschlagshäufigkeit, Reichweiten, Lagerhüter, Lagerkosten, Nutzungsgrade u.a.
    • Kennzahlen zur Produktqualität
      • zu den Aspekten Reklamationen, Ausschuss, Nacharbeit, u.a.
  • Steuerungs- und Strukturkennzahlen
    • Kennzahlen zu ergänzenden Aspekten
      • zu den Aspekten Mengengerüst, Eilaufträgen, Abrufänderungen, Störungen, Mitarbeiter, Betriebsdatenerfassung (BDE), u.a.
• Kennzahlenauswahl gemäß den unternehmensspezifischen Randbedingungen
• Zielvereinbarungen / Kontrolle und Reporting / Visualisierungen
  • Fallbeispiele