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KVP-Verbesserungsworkshop für Meister, Teamleiter, Vorarbeiter u.a. |
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Inhouse-Workshops, Online-Seminare, Seminar-CDs, pdf-Praxisleitfäden, Arbeitshilfen zum Thema der Kontinuierlichen Verbesserung (KVP) in der Produktion bzw. der Durchführung entsprechender Verbesserungsworkshops als wesentlichem Baustein.
Inhouse- Workshop |
Kleingruppen- Schulung |
Online-Seminar |
Seminar- CD
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pdf-Praxis- leitfaden |
Wir bieten zum Thema 1- oder 2-tägige firmeninterne Workshops an. Bitte fragen Sie an! |
Für 1 bis 3 Personen, daher individueller Themen- zuschnitt möglich. 1 bis 2 Tage.
Bitte fragen Sie an! |
Als Alternative zu den Präsenzsemi- naren. Abwicklung über unser Internet-Portal. Freie Zeit- einteilung. |
CD-Box mit: CD1:Besprochene Seminarpräsentation in Module aufgeteilt, einzeln abrufbar -150 Seiten- CD2: Powerpoint-Datei und pdf-Datei der Seminarunterlage Preis: 198€ + Versand + Mwst. |
-pdf-Datei der Seminarunterlage- Postversand oder sofortiger download -150 Seiten- Preis: 148 € + Versand + Mwst. |
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Inhalt:
In diesem Workshop werden Meister, Teamleiter, Vorarbeiter u.a. darin geschult, die Verbesserungspotenziale zur Erreichung ihrer Produktionsziele zu erkennen und in Teamsitzungen Problemursachen zu ermitteln bzw. Problemlösungen zu erarbeiten. Der Workshop ist außerordentlich praxis- und umsetzungsorientiert, der Stoff wird durch zahlreiche Übungen erarbeitet. Im Anschluss an den Workshop können die Teilnehmer die Vorgehensweise im Unternehmen anwenden. Die Bausteine im Einzelnen:
- Check-up: „Erkennen von Handlungsbedarfen und Schlüsselzielen im jeweiligen Produktionsbereich“
- Durchsprache entsprechender Checklisten
- Check-up: „Welche Verbesserungspotenziale bestehen, um die Produktionsziele zu erreichen?“
- Strukturiertes Brainstorming im Analyse-Workshop
- Durchsprache einer „6M“-Checkliste
- Umfassende, erweiterte Checklisten zu den Themen Wirtschaftlichkeit/Produktivität, Anlageneffizienz, Ware in Arbeit, Durchlaufzeiten, Termintreue, nicht wertschöpfende Tätigkeiten etc.
- Auswahl: Welche produktionsinternen bzw. übergreifenden Probleme sind vorrangig anzugehen ?
- Ablauf Problemlösungsworkshop in 7 Schritten (Übungen)
- 1. Schritt: Problem- bzw. Prozessbeschreibung
- 2. Schritt: Verbesserungsziele benennen
- 3. Schritt: Ursachenermittlung
- 4. Schritt: Planung von Maßnahmen
- 5. Schritt: Umsetzung der Maßnahmen
- 6. Schritt: Fortschritts- und Wirksamkeitskontrolle
- 7. Schritt: Nachbereitung
- Ergänzende Problemlösungstechniken
- PDCA, 8D, spezifische Werkzeuge zur Ursachenermittlung und Maßnahmenableitung
- Methoden zur Moderation der KVP-Verbesserungsworkshops
- Konzept der KVP-Verbesserungsgruppenarbeit
- Durchsprache der typischen Organisation und verschiedenen Formen der KVP-Verbesserungsgruppen
- Erarbeitung von exemplarischen Problemlösungen durch die Workshopteilnehmer (Kleingruppenarbeiten)
- Zu ausgewählten Problemstellungen (Barrieren s.o.) werden durch die Workshopteilnehmer (Kleingruppenarbeiten) exemplarisch Problemlösungen erarbeitet.
- Bei Inhouse-Workshops: Umsetzungsverantwortliche und –termine werden festgelegt
- Die Ergebnisse der Gruppenarbeiten werden im Workshop präsentiert und diskutiert.
Ergänzender Hinweis: Für den Fall, dass in Ihrem Unternehmen KVP-Schulungen bereits stattgefunden haben: Der Workshop ist im besonderen Maße auch zur Auffrischung des Themas geeignet.
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