Check-up "Losgrößen und Reihenfolgebildung"

Inhouse-Workshops, Online-Seminare, Seminar-CDs, pdf-Praxisleitfäden, Arbeitshilfen zum Thema des Check-ups der Losgrößenplanung und der Bildung von Auftragsreihenfolgen als wichtigem Baustein der PPS bzw. Fertigungssteuerung. Umfassende Checklisten sind enthalten.

Inhouse-
Workshop
Kleingruppen-
Schulung
Online-Seminar
Seminar-
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pdf-Praxis-
leitfaden
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1- oder 2-tägige
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Workshops an.
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daher individueller Themen-
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CD1:Besprochene Seminarpräsentation
in Module aufgeteilt, einzeln abrufbar
-85 Seiten-
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Inhalt:

Die Teilnehmer bekommen einen Leitfaden zur Bildung von Auftragsreihenfolgen bzw. Losgrößen in der Fertigungssteuerung. Materialien und Checklisten erleichtern die praktische Umsetzung im Unternehmen.

  • Optimierungskriterien / Zielkonflikte
    • Optimale Losgröße: Festlegung der Losgröße unter Berücksichtigung von Lieferterminen, Anlagennutzung (Rüstzeitanteile), Beständen bzw. Bestandsrisiken und Durchlaufzeiten
    • Optimale Reihenfolgebildung: Festlegung der Reihenfolge innerhalb einer Auftrags-Warteschlange unter Berücksichtigung von Lieferterminen, Lieferbereitschaft, Beständen, Umrüstkriterien etc.
  • Verfahren der Losgrößenbestimmung
    • Losgröße gemäß exaktem Bedarf, Feste Losgrößen, Losgrößen gemäß festen Produktionsdauern, Bandbreitenvorgabe (min / max), Aus der Vergangenheit „überlieferte“ Losgrößen etc.
    • Verfahren zur Bestimmung des Gesamtkostenminimums unter Berücksichtigung von Bestands- bzw. Lagerkosten, Rüstkosten etc.
    • Das „Sägezahn“-Diagramm zur ergänzenden Losgrößendiskussion
  • Verfahren der Reihenfolgebildung
    • Regeln zur Verbesserung der Liefertermintreue
      • First come –First served (FCFS), Frühester Plan-Starttermin (FPS) u.a.
    • Regeln zur Verbesserung der Produktionsleistung
      • Rüstzeitoptimale Reihenfolge, Kürzeste Operationszeit-Regel
    • Gantt-Diagramme
  • Bewertung der Verfahren
    • Vor- und Nachteile der Verfahren
    • Anwendbarkeit / Grenzen der Verfahren
  • Checkliste zur Anwendung der Verfahren
    • Geeignet zur Selbsteinschätzung der Stärken / Schwächen im Unternehmen
  • Fallbeispiele / Übungen
    • Anwendungs-Fallbeispiele