Inhouse-Workshops, Online-Seminare, Seminar-CDs, pdf-Praxisleitfäden, Arbeitshilfen zum Thema der Kennzahlen im Einkauf bzw. der Beschaffung und dem Aufbau eines entsprechenden Kennzahlensystems. Umfangreiche Kennzahlentabellen sind enthalten.

Inhouse- Workshop	Kleingruppen- Schulung	Online-Seminar	Seminar- CD	pdf-Praxis- leitfaden
Wir bieten zum Thema 1- oder 2-tägige firmeninterne Workshops an. Bitte fragen Sie an!	Für 1 bis 3 Personen, daher individueller Themen- zuschnitt möglich. 1 bis 2 Tage. Bitte fragen Sie an!	Als Alternative zu den Präsenzsemi- naren. Abwicklung über unser Internet-Portal. Freie Zeit- einteilung.	CD-Box mit: CD1:Besprochene Seminarpräsentation in Module aufgeteilt, einzeln abrufbar -110 Seiten- CD2: Powerpoint-Datei und pdf-Datei der Seminarunterlage Preis: 198€ + Versand + Mwst.	-pdf-Datei der Seminarunterlage- Postversand oder   sofortiger download -110 Seiten- Preis: 148 € + Versand + Mwst.

Inhalt:

• Checklistengestützte Anleitung zur Stärken - Schwächen - Analyse im Einkauf
  • z.B. zu den Leistungskriterien Preise, Bestände, Termine, Durchlaufzeiten, Lieferqualität u.a
  • Ableitung der Schlüsselziele gemäß Erfolgsrelevanz und Handlungsbedarf
• Kennzahlen im Einkauf (Mit Definitionen und Erläuterungen, inTabellenform)
• Kennzahlen zum Gesamtprozess Einkauf
  • Ergebniskennzahlen
    • Kennzahlen zu Kostenaspekten
      • zu den Aspekten Materialkosten, Einkaufspreise, Verbindlichkeiten, Bestände, Umschlag, u.a.
    • Kennzahlen zu wichtigen Leistungsaspekten der Lieferungen
      • zu den Aspekten Termineinhaltung, Mengeneinhaltung, Qualitätseinhaltung, Durchlaufzeiten, Wiederbeschaffungszeiten, u.a.
  • Strukturkennzahlen
    • zu den Rahmenbedingungen und dem Mengengerüst im Einkauf
  • Steuerungskennzahlen / Inputkennzahlen
    • z.B. mitarbeiterbezogene Kennzahlen u.v.a.m.
• Detaillierte Kennzahlen zu den Teilprozessen des Einkaufs
  • Umfassende Kennzahlen-Tabellen zu den Teilprozessen "Bedarfsermittlung", "Bestands- und Lagermanagement", "Lieferantenauswahl und -bewertung", "Preis- u. Verbindlichkeitenmanagement", "Bestellabwicklung", "Wareneingang und Einlagerung"
• Auswahl weniger, aber relevanter und aussagefähiger Kennzahlen gemäß dem spezifischen Bedarf im jeweiligen Unternehmen
  • Zielwerte / Aktionen / Zielverfolgung / Visualisierungen
    • Kennzahlengestützte Zielvereinbarungen im Einkauf / Bemessung von Zielwerten
    • Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen, Ziel- und Maßnahmenverfolgung, Soll-Ist-Vergleiche
    • Visualisierungstafeln / Charts, Fallbeispiele
• Die Einkaufs - "Scorecard" (Fallbeispiel)
• Einkaufs-Scorecard bestehend aus Zielen, Kennzahlen, Zielwerten, Aktionen
• Projektleitfaden zum Aufbau eines Ziel- und Kennzahlensystems im Einkauf