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Inhouse-Workshops, Online-Seminare, Seminar-CDs, pdf-Praxisleitfäden, Arbeitshilfen zum Thema der Lieferantenbewertung bzw. der Lieferantenbeurteilung als wichtigem Baustein des Lieferantenmanagements und der Lieferantenentwicklung (supplier development).
Inhouse- Workshop |
Kleingruppen- Schulung |
Online-Seminar |
Seminar- CD
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pdf-Praxis- leitfaden |
Wir bieten zum Thema 1- oder 2-tägige firmeninterne Workshops an. Bitte fragen Sie an! |
Für 1 bis 3 Personen, daher individueller Themen- zuschnitt möglich. 1 bis 2 Tage.
Bitte fragen Sie an! |
Als Alternative zu den Präsenzsemi- naren. Abwicklung über unser Internet-Portal. Freie Zeit- einteilung. |
CD-Box mit: CD1:Besprochene Seminarpräsentation in Module aufgeteilt, einzeln abrufbar -140 Seiten- CD2: Powerpoint-Datei und pdf-Datei der Seminarunterlage Preis: 198€ + Versand + Mwst. |
-pdf-Datei der Seminarunterlage- Postversand oder sofortiger download -140 Seiten- Preis: 148 € + Versand + Mwst. |
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Inhalt:
- Einführung in die Lieferantenbewertung
- Zweck, Ziele, Normenforderungen, Merkmale
- Darstellung von Muster-Prozessbeschreibungen
- Festlegung von Anforderungskriterien an Lieferanten
- Kriterien der laufenden Lieferleistung Termin-, Mengen-Qualitätsabweichung
- Kriterien der langfristigen Leistungsfähigkeit (Preise/Konditionen, Technologien, Innovation, Know-how, Flexibilität, Kommunikation, Datenaustausch, Service...)
- Gewichtung der Kriterien
- Informationsquellen zur Lieferantenbewertung
- Beobachtung bzw. Messung der laufenden Leistungen
- Lieferantenbesuche / -befragungen (Muster-Fragebogen)
- Lieferantenaudits (Vorgehensweise, Muster-Auditcheckliste)
- Lieferantenbewertungs – Verfahren
- Bewertungsregeln/ -schlüssel / -formeln
- Skalenzuordnungen, Qualitätskennziffern (QKZ), u.a.
- Einstufungen / Klassifizierungen
- Indexsysteme (einfach / umfassend)
- Höchstpunktzahlverfahren, Wertzahlverfahren, u.a.
(Fallbeispiele zu jedem Verfahren)
- Auswertungen / Kennzahlen zur Lieferantenbewertung
- Auswertungsbeispiele
- Beispiel-Kennzahlenkataloge
- Zielplanung und -vereinbarungen
- DV-Unterstützung
- Was kann Softwareunterstützung leisten?
- Beispielhafte Darstellungen
- Lieferantenentwicklung
- Korrektur- /Vorbeugungsmaßnahmen aus dem lfd. Geschäft
- Sicherstellung der Eigenoptimierung des Lieferanten
(Verbesserungsziele, Aktionspläne, Fortschrittskontrolle)
- Aktive Entwicklung ausgewählter Lieferanten
(Beratung, Training, KVP-Workshops, Projekte)
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