Inhouse-Workshops, Online-Seminare, Seminar-CDs, pdf-Praxisleitfäden, Arbeitshilfen zum Thema der kontinuierlichen Prozessoptimierung in Produktion und Supply Chain bzw. Logistik.

Inhouse- Workshop	Kleingruppen- Schulung	Online-Seminar	Seminar- CD	pdf-Praxis- leitfaden
Wir bieten zum Thema 1- oder 2-tägige firmeninterne Workshops an. Bitte fragen Sie an!	Für 1 bis 3 Personen, daher individueller Themen- zuschnitt möglich. 1 bis 2 Tage. Bitte fragen Sie an!	Als Alternative zu den Präsenzsemi- naren. Abwicklung über unser Internet-Portal. Freie Zeit- einteilung.	CD-Box mit: CD1:Besprochene Seminarpräsentation in Module aufgeteilt, einzeln abrufbar -150 Seiten- CD2: Powerpoint-Datei und pdf-Datei der Seminarunterlage Preis: 198€ + Versand + Mwst.	-pdf-Datei der Seminarunterlage- Postversand oder   sofortiger download -150 Seiten- Preis: 148 € + Versand + Mwst.

Inhalt: 

• Merkmale der kontinuierlichen Prozessoptimierung


• Stärken-Schwächen-Check-up zu den Prozessergebnissen (Leistungsbewertung)
  • Checklisten zur Selbsteinschätzung im Team
  • Methodische Anleitung / Fallbeispiele


• Ziele / Kennzahlen / Zielwerte / Aktionen (Details siehe unseren Baustein "Prozessplanung, -kontrolle und -steuerung")
  
  • Tabellarisches Fallbeispiel Ziel- Kennzahlen-Zuordnung
  • Zielvereinbarungen zur Festlegung der Zielhöhe und der wesentlichen Aktionen
  • Prozess –„Scorecard“


• Check-up: Erkennen von Schwachstellen (Verbesserungspotenzialen) im Prozess
  
  • Methoden / Checklisten / Praxishilfen
    • Basisanalysen
    • Bewertungs-Checklisten zu wichtigen Potenzialen in Produktion und Supply Chain 
    • "6M"-Checkliste
    • Feedback externer / interner Kunden
    • Wertschöpfungsanalyse
    • etc.


• Auswahl der Schwachstellen / Problemlösungen
  
  • Themenspeicher / Auswahl der Potenziale / Leistungsbarrieren-Portfolio
  • Problemlösung im Produktionsteam / Aktionspläne


• Zielverfolgung und Visualisierung
  • Vorgehensweise / Fallbeispiele


• Organisation der kontinuierlichen Prozessoptimierung
  • Prozessinterne / Prozessübergreifende Verbesserungsgruppen
  • „Blitz“-, Standard-, Intensiv-Gruppen
  • Die Rolle von Koordinatoren,  Prozessbegleitern, Moderatoren
  • Zusammenspiel mit anderen Formen der kontinuierlichen Verbesserungsarbeit
  • Praktische Schrittfolge bei der Einführung der kontinuierlichen Prozessoptimierung


• Dauerhafte Verankerung des Verbesserungsprozesses
  • Checkliste mit Fragestellungen zur nachhaltigen, längerfristigen Durchführung
  • Anreizsysteme u.a.