Beim "Praxisleitfaden" handelt es sich um kompakte, praxisorientierte Handlungsanleitung zu diesem Thema im pdf-Format.

Die Unterlage ist als Präsentation angelegt und umfasst 190 Seiten.

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Inhalt:

• Ausgangspunkt: Teilprozesse im Wareneingang
  • Bestellabgleich, Prüfung von Artikelidentität sowie Termin- und Mengenübereinstimmung, Wareneingangsbuchung, Entladung, Feststellung Transportschäden, Auspacken, Entsorgung Packstoffe, Umpacken, Kennzeichnung, Entnahme Prüfmuster, Ausschleusung von Waren, Bereitstellung zur Einlagerung, Einlagerung, Bearbeitung von Retouren
  • Checkliste: Ist-Zustands- Analyse zu den erreichten Ergebnissen im Wareneingang
    • Kosten, Wirtschaftlichkeit
    • Durchlaufzeiten, Termineinhaltung, Beschädigungen, Fehler, Flexibilität u.a.
    • Ableitung der Schlüsselziele der Prozesse gemäß Erfolgsrelevanz und Handlungsbedarf
• Bestimmung der wesentlichen Kennzahlen im Wareneingang
  • Ausführliche tabellarische Übersicht aller infrage kommenden Kennzahlen
  • Auswahl der Kennzahlen gemäß den spezifischen Schlüsselzielen
  • Beispielhaftes Ziel- und Kennzahlensystem (Scorecard) für den Wareneingang
• Checklisten: Verbesserungspotenziale (Schwachstellen) im Wareneingang
  • Anwendung von umfassenden Checklisten zu den Prozessen (in Tabellenform , für Selbstbewertungsworkshops geeignet)
  • Detaillierte Checklisten zu organisatorischen und inhaltlichen Aspekten der einzelnen Prozessschritte
  • Checklisten zu Inputaspekten aus „internen Lieferantenprozessen“
  • Anleitungen zu weiteren Analysen
• ·Zielverfolgung / Visualisierung von Ergebnissen im Wareneingang
  • Fallbeispiele