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Seminar-CD: Planung, Kontrolle und Steuerung des Reklamationsprozesses |
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Zu unseren Seminarthemen bieten wir Seminarvorträge sowie ergänzend die Seminarunterlagen (im Powerpoint- und pdf-Format) zum Selbststudium an.
Lieferung in einer CD-Box bestehend aus 2 CDs mit dem Inhalt:
- Seminarvortrag
- besprochene Powerpoint-Präsentation
- in Module aufgeteilt, einzeln abrufbar
- Powerpoint-Datei der Seminarunterlage
- ideal für unternehmensinterne Präsentationszwecke
- pdf-Datei der Seminarunterlage
- mit Acrobat Reader lesbar
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Umfang jeweils ca. 190 Seiten. Preis der CD-Box 198 € plus Versand, plus Mwst. (Versandkosten 4,50 € innerhalb Deutschland)
Inhalt:
- Einführung
- Übersicht: Der Reklamationsbearbeitungs-Prozess
- Leistungskategorien des Reklamationsprozesses
- bzw.
- Kundenzufriedenheit mit dem Reklamationsprozess
- Qualität des Reklamationsprozesses
- Durchlaufzeit und Einhaltung der Termine
- Durch den Reklamationsprozess verursachte Kosten / Wirtschaftlichkeit
- Schrittfolge der Planung, Kontrolle und Steuerung des Reklamationsprozesses
- Planung von Prozesszielen und -kennzahlen
- Top-down-Zielplanung aus den Unternehmenszielen
- Bottom-up-Zielplanung
- Stärken-Schwächen-Check-up der Leistung des Reklamationsprozesses
- Festlegung der Prozessziele
- Kennzahlen auswählen (KPIs des Reklamationsprozesses)
- Fallbeispiel „Ziel- und Kennzahlensystem im Reklamationsprozess“
- Umfassende Kennzahlentabellen
- Vereinbarung von Zielwerten
- Zielvereinbarungsgespräche / Formular
- Planung von Meilensteinen
- Exkurs: „Reklamationsprozess-Balanced-Scorecard“
- Messung der Prozessleistung
- Laufende Messung der ausgewählten Kennzahlen (KPIs)
- Prozessleistungsanalyse / Verbesserungspotenziale identifizieren
- Analyse-Workshops
- Vorgehensweise
- „6M“-Methode / Checkliste
- Check-up des Reklamationsprozesses
- Checkliste „Verbesserungspotenziale im Reklamationsprozess“
- Checkliste „IT-Unterstützung im Reklamationsprozess“
- Prozesssteuerung / Maßnahmenplanung
- Problemauswahl
- Leistungsbarrieren-Portfolio
- Größenordnungen der Probleme
- Fallbeispiel „Schlüsselziele – Leistungsbarrieren“
- Verbesserungsworkshops
- Vorgehensweise
- Aktionspläne
- Prozessbericht / -cockpit
- Vorgehensweise / Aufbau der Berichtsblätter
- Fallbeispiele „Visualisierungen“ und „Diagramme“
- Fallbeispiel: „Reklamationsprozess-Cockpit“
- Zielverfolgung
- Anhänge
- Kundenbeurteilung des Reklamationsprozesses
- Reklamationskostenarten
- Kennzahlentabellen
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